くだらない仕事

うちの会社は本当にくだらない。
100名もいない規模の小さな会社なのに、やたらと進行が遅い。
なんで担当者どうしで話もしちゃだめなのか？
アイデアレベル、ブレストレベルの話なんてしていいと思う。
実際にタスクとしようとしたときに、初めて上司の許可や部所間調整とかが必要になるんじゃないの？
そこでとめられてたら、正直アイデアなんて全く生まれないよ。
会社のもっている資産の最大化なんてできないと思う。

そして、上司がくだらない仕事で時間をとられるのがかわいそう。
というか、そんな時間があるぐらいなら、もっとやってほしいことはある。
そういったところを改善する仕事が上の仕事で、それが全然改善されてない状態は、上が仕事さぼってる（できてない）っていうんじゃないの？
下の仕事に関してどーこーいう前に自分のすべき仕事に関しても見直してもらいたい。
まぁきっとどこの会社でも一緒だと思うけど。

うちの会社はきっと、資産っていったら有形資産しか目にいってないんだろうな・・・。
無形資産に関して考えてくれている人はいるのかな？
ブランド力、ファン度、会員数、ユニークユーザ数・・・。
売上ばかりで会員数に対してあまり重要視してないところをみると・・・本当心配。